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使命、願景、傳承

核心價值
 
使命、傳承、願景
Mission、Heritage、Vision
 
創新、創意、執行力
Innovation、Creativity、Execution
 
訓練品質管理手冊<檔案詳如附件>
訓練目標根據本會策略、行動方案、年度工作計畫、訓練需求調查進行規劃~秉持本會任務,規劃及推動本業發展,持續改善之精神,以TTQS為基石,結合組織策略與經營方針之訓練政策:
1.開發符合本會需求課程,達成終身學習之目標,銜接並建立就業市場需求接軌的訓練機制期與企業結盟,進而達成產業群聚,達到訓用合一,創造學以致用,學以就業,持續開拓會員創業、就業之技能。
2.多角化經營教學策略,滿足學員需求,開拓、結合各方資源,開發多元化、多樣化教育類別,尋求多元文化的創意價值創造與精進,健全會員發展,達成組織使命,使經營更有競爭力。
 
 
使命、願景、傳承
 
  回顧過去第一代自營作業者的辛勞,每日自早上十點至晚上十點,一天工作十二小時、全年無休,敬業更樂業,師徒制由此建立。然而,現今的工作職場上亦漸漸突顯出「萬貫家財不如一技在身」、「個人職涯第二專長」的重要性,如今「高學歷」已不再是唯一的就業保障,唯有自身傑出的專業技能,才能迎戰現今凡事講求「高效率」、「高品質」的社會型態。但目前剛出社會的年輕人較不願當學徒,師傅收不到學徒,本會業者第二代也因接受較高等的教育而另謀高就,以致造成專業技術的銜接斷層,故專業的職業訓練,勢在必行。然而,專業訓練的目地就是要能熟練,所謂「師傅引進門,修行在個人」、「熟能生巧、巧能舉一反三」;不僅熟練,熟練之後更能精進,通過國家技能檢定,取得專業的認證職照,實際應用於工作職場上,成就自己也服務社會。   
 
  由於這些年來,工會一直強調勞、健保業務的效能,如今已逐漸淪為傳統經營的模式。尤其去年十月一日國民年金開辦後,許多未加入勞保者必須強制納入國民年金體系中,雖有政府照顧老年生活的美意,卻也直接衝擊到傳統工會的運作功能,工會將面臨到被迫轉型之契機。因此,為了破除傳統工會的危機,必須以提升功能、取得「TTQS專業認證」為前提下,將重心置於「勞工職能專業訓練」、「參與技能檢定及職業證照認證工作」及「勞工就業媒合」這三大方向。未來工會將全面清查會員就業情形與訓練需求,協助會員申請政府職業訓練補助,辦理專業技術訓練,讓會員不斷學習新知並精益求精;我們將尋求與商業同業公會合作,辦理市場人才資源需求調查,協助失業的會員能儘速就業;開辦技能檢定職業訓練班,鼓勵會員參與技能檢定,取得職業證照;具以確實造冊,定期追蹤會員的就業情形。訓練需求、職業訓練、參與技能檢定訓練、市場人才資源需求、失業會員就業媒合等等,自然形成一套循環系統的傳承機制,才是最佳因應之道。
 

  此外,攸關我業者的「勞工保險條例部分條文修正草案」等法案,工會已經立法院登記核准為遊說團體。最後,期許本會能夠發揮效能與效率,以達成最高績效為目標,這樣工會不但轉型經營成功,更為會員帶來人生新契機,使本會成為業者的標竿,不辱使命,以為願景。


       


 

 

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